Plan Local de Lutte Contre les Discriminations

2 décembre 2010
Territoire concerné : Département des Yvelines - 78
Année de lancement :
2005
Nom et description de la structure porteuse :

Communauté d’Agglomération de Saint Quentin en Yvelines (78)

Secteur d'activité / objet social :
E.P.C.I (établissement public de coopération intercommunale)
Type d'action :
- Accompagnement des publics discriminés - Sensibilisation du monde économique, des élus, des jeunes, du grand public - Formation des intermédiaires de l’emploi et des agents de la Communauté d’Agglomération - Communication / valorisation
  • Animation du territoire
  • Mise en cohérence du réseau
  • Production d’actions concrètes
Objectifs de l'action :

Favoriser la prise de conscience et mobiliser un réseau de partenaires afin de lutter contre les discriminations

Public visé par l'action :

Tous publics : victimes de discrimination, employeurs, élus locaux, agents des communes, salariés, jeunes, grand public, …

Historique / contexte de la mise en œuvre :

Saint Quentin en Yvelines fait partie des sites pilotes de Plans Locaux de Lutte Contre les Discriminations, à l’époque proposés par la Délégation Interministérielle à la Ville (DIV) et le FASILD. Le premier plan a été signé en 2005. Le second plan a été signé en 2007. Le troisième plan est en cours d’élaboration.

2005 : 1er plan local de Lutte Contre les Discriminations
2007 : 2ème plan local de Lutte Contre les Discriminations
2010 : 3ème plan local de Lutte Contre les Discriminations

Description de l'action :

Exemples d’actions menées dans le cadre des différents plans :

  • Représentation théâtrale « la tête de l’emploi »,
  • Réalisation d’une plaquette grand public,
  • Réalisation d’une plaquette entreprises,
  • Formation/sensibilisation destinée aux acteurs et intermédiaires de l’emploi (70 personnes),
  • Expérimentation avec des jeunes diplômés issus des quartiers « Mes talents et vous »…
  • Animation d’émissions « être citoyen » sur Marmite FM (radio locale)
  • Information et sensibilisation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,
  • Formation des élus de la commission, groupe témoin (participation des habitants),
  • Rencontres-débats lycéens (Plus de 500 élèves),
  • Organisation de 5 petits déjeuners à destination des entreprises (Maison de l’entreprise, Promopole..),
  • Signature de la Charte de la diversité par 6 nouvelles entreprises de FACE,
  • Signature de la Charte pour la promotion de l’égalité dans la fonction publique,
  • Organisation d’une journée « Eloge de la Différence » …
Moyens mis en œuvre :
  • 20 000 euros par an (50% mission ville via l’Acsé et 50% C.A.S.Q.Y)
  • 1/3 temps de la Responsable service Politique de la Ville et de son assistante
Partenaires :

C.A.S.Q.Y, Club FACE de Saint Quentin en Yvelines (co-pilotes des premiers pactes), 7 communes membres de la C.A., ACsé, UT, Pôle emploi, DDTEFP, Maison de Justice et du Droit, Maisons de l’Emploi, PLIE, Missions Locales, CCIV, CM, partenaires sociaux employeurs et salariés, Education Nationale, Déclic Théâtre, Halde, CIDFF, cabinets de conseil

*Légende : les co-pilotes sont soulignés

Facteurs clé de succès :

  • -Sensibilisation par des actions ludiques (théâtre, émissions de radio, …)

  • Forte mobilisation du club d’entreprises

Difficultés dans la mise en œuvre :
  • Mobilisation de nombreux acteurs (qui sont déjà engagés sur de nombreux projets au niveau local, régional ou national) dans la durée (3ème plan)
  • Difficulté de mobiliser les partenaires sociaux employeurs et salariés
Évaluation réalisée par la structure :
  • Le premier plan a été évalué par un cabinet extérieur
  • Le deuxième plan a été évalué dans le cadre du CUCS par un cabinet extérieur et a bénéficié d’une évaluation par un groupe témoin d’habitants de la C.A.
Évolution possible, suites envisagées, projets :

 Mise en place du 3ème plan avec de nouvelles orientations :

  • Partenariat avec l’Education Nationale (prévention)
  • Pilotage politique et stratégique du Plan (mise en place d’un groupe d’élus issus des 7 communes et référents sur cette thématique),
  • Sensibilisation des agents des communes et des fonctions RH des communes (rôle de modèle)
  • Consolidation de la démarche auprès des entreprises

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